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リエンジニアリング |
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■リエンジニアリングとは リストラよりもさらに積極的な経営の合理化策がリエンジニアリングである。 アメリカで生まれた考え方で、効率のよくない業務の流れを組み立てなおす事により、業務のシステムを抜本的に革新する。 このため『ビジネス・プロセス・リエンジニアリング』とも言われる。 リストラの場合、不景気から脱出するために、人員削減・経費削減など、いわゆる後ろ向きの合理化策を取る事が多いが、リエンジニアリングの場合は、逆に成長部門には人員をたくさん配置し、資金を投入するなど、前向きに業務の流れを立て直していく。 |
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